某企业，主要进行设备安装业务，一年收入数千万元，实际利润在一千万左右。在日常操作中，某企业的财务团队，碰到了很多财税难题，主要的难题有：
1、大量的安装工作，都外包给了各地规模不等的小服务商。但是这些小服务商为了自身偷漏税目的，不愿意提供任何发票；
2、由于上面的供应端发票问题，某企业同样为了减轻自身税负，而促使业务团队和财务团队尽量不向其终端用户开发票。但是，在营业税转增值税的大环境下，越来越多的客户迫使企业不得不开发票，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；
3、某企业适用的企业所得税税率为25%，本身也不具备任何科技属性，没有可以使用的税收优惠政策。一千多万的真实利润，只能依靠买发票的方式进行冲抵；
4、部分需要提取出来用于特殊目的的现金，越来越难以通过银行备用金模式实现；
在营改增、发票管理趋严的大背景下，某企业的财务团队面临着巨大的挑战，故希望在寻求到一个合理解决方案的同时，能实现合法合规。
 
风险预警
1、某企业，存在隐瞒收入的偷漏税行为，存在罚金，滞纳金等责任；
2、某企业，存在买卖发票等虚开发票相关行为，有罚金，滞纳金，甚至刑事责任；
3、某企业的财务和管理人员，存在财税管理不善的相关连带责任；
 
方案对比

	实施前	实施后
合同流向	企业→服务商	企业→个人独资企业→服务商
企业风险	企业→服务商	企业→个人独资企业→服务商
讲师风险	服务商→终端客户	服务商→终端客户
发票流向	企业→服务商	企业→个人独资企业→服务商

 
对于企业而言，其实只是简单地改变了交易模式，多了一个服务外包的环节，就能以极低的成本，解决大量的企业税务问题，并且此后不用再担心服务商的规模和是否具备开发票能力等问题。
 

案例背景：	案例背景：	案例背景：
企业A，主要进行设备生产业务，一年收入数千万元，实际利润在一千万左右。在日常操作中，企业A的财务团队，碰到了很多财税难题，主要的难题有：	企业A，主要进行设备生产业务，一年收入数千万元，实际利润在一千万左右。在日常操作中，企业A的财务团队，碰到了很多财税难题，主要的难题有：	企业A，主要进行设备生产业务，一年收入数千万元，实际利润在一千万左右。在日常操作中，企业A的财务团队，碰到了很多财税难题，主要的难题有：
1、大量的原材料采购过程中，有些小的配件企业属于作坊式不愿意提供任何发票，导致进项发票不够，增值税税负变高，同时企业利润虚高；	1、大量的原材料采购过程中，有些小的配件企业属于作坊式不愿意提供任何发票，导致进项发票不够，增值税税负变高，同时企业利润虚高；	1、大量的原材料采购过程中，有些小的配件企业属于作坊式不愿意提供任何发票，导致进项发票不够，增值税税负变高，同时企业利润虚高；
2、由于上面的供应端发票问题，企业A同样为了减轻自身税负，而促使业务团队和财务团队尽量不向其终端用户开发票。但是，在营改增和金税三期的大环境下，越来越多的客户迫使企业不得不开发票，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；	2、由于上面的供应端发票问题，企业A同样为了减轻自身税负，而促使业务团队和财务团队尽量不向其终端用户开发票。但是，在营改增和金税三期的大环境下，越来越多的客户迫使企业不得不开发票，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；	2、由于上面的供应端发票问题，企业A同样为了减轻自身税负，而促使业务团队和财务团队尽量不向其终端用户开发票。但是，在营改增和金税三期的大环境下，越来越多的客户迫使企业不得不开发票，从而导致企业账面收入和利润大幅度上升，甚至接近实际利润水平；

关键词：合法地少缴税,解决进项发票不足问题,合理合法规避税务风险,解决企业融资难题,税务筹划,解决财务管理问题

1、企业（或个人）税负太高，想通过合法途径少缴税？

2、进项发票不足，增值税交得多？

3、税务风险如何合法地规避？

4、企业想融资，面临各种融资问题，怎么去解决？

5、公司财务管理比较糟糕，无法为企业管理提供决策依据？

 

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